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天津货架之防患于未然 来源:  点击:次   日期:2016-01-09 08:52

天津货架之防患于未然

 古人说得好:凡事预则立,不预则废。它强调的是防患于未然的重要性。如果我们在做任何事情之前,都能学会用长远的目光看问题,及早发现问题并解决问题,那么我们就能收到事半功倍的效果,否则将事倍功半!

 曾经有这么一个故事:有个船主,让漆工给船涂漆。漆工涂好船后,顺便将船上的漏洞补好了。过了不久,船主给漆工送了一大笔钱。漆工说:“工钱已经给过了”。船主说:“这是感谢补船漏洞的钱。”漆工说:“那是顺便补的。”船主说:“当得知我的孩子们驾船出海,我就知道他们回不来了,因为船上有漏洞。现在他们却平安归来,所以我感谢你!

 根据典记,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术更好的呢?”扁鹊:“大哥更好,二哥差些,我是三人中更差的一个。”

 魏王不解地说:“请你介绍的详细些。”

 扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分,病人家属心急如焚。此时,他们看到我在经脉上穿刺,用针放血,或在患处敷以毒药以毒攻毒,或动大手术直指病灶,使重病人病情得到缓解或很快治愈,所以我名闻天下。”魏王大悟。

 以上的事例告诉我们,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,我们天津货架公司深知防患于未然的重要性,我们货架公司积极吸取以上失败的经验教训,不让错误的决策造成重大的损失后才去寻找弥补的措施。弥补得好,当然是声名鹊起,但更多的时候是亡羊补牢,为时已晚。我们天津货架公司今后要做到预防第一,我们在做任何事情的时候都应该学会并做好防患于未然的准备,否则待到隐患真正现身的时候,恐怕我们连后悔的机会都没有了!

点击次数:  更新时间:2017-08-10 15:28:44  【打印此页】  【关闭

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